Milan, Italië
DUUR
1 Years
TALEN
Engels
TEMPO
Deeltijd
DEADLINE VOOR AANMELDING
02 Feb 2026
EERSTE STARTDATUM
Mar 2026
COLLEGEGELD
EUR 17.500 *
STUDIE FORMAAT
Afstand leren
* € 18.500 voor particulieren | € 21.500 voor bedrijven
Invoering
De International Master is gezamenlijk ontwikkeld door MIP Politecnico di Milano en POLI.design .
"Een nieuw soort designleider kan bedrijven helpen hun zakelijke potentieel te ontketenen door zinvolle innovaties."
In een complexe wereld vol technologie, snel veranderende sociaal-culturele veranderingen en ultraconcurrerende zakelijke uitdagingen, wordt executives gevraagd om een stapsgewijze verandering in de bedrijfsprestaties te realiseren.
Het bedenken van betekenisvolle innovaties, het leiden van mensgerichte transformaties en het betrekken van medewerkers door middel van verantwoorde doeleinden zijn de ultieme doelen die moeten worden aangepakt.
Het culturele project dat aan de basis ligt van de International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT), gezamenlijk ontwikkeld door MIP Politecnico di Milano en POLI.design , heeft tot doel ontwerpers en managers voor te bereiden op het navigeren en besturen van de werkelijke complexe uitdagingen en op het onderscheppen van de groeiende vraag – door grote bedrijven en ondernemingen die actief zijn in business management consulting – naar professionele profielen die in staat zijn om ontwerphouding en vaardigheden te combineren met klassieke analytisch-managementvaardigheden. Dit omvat het plannen, coördineren en implementeren van consistente ontwerpactiviteiten en -processen om te voldoen aan de ontwerprichting, het strategische kader en prestatiedoelen.
Waarom voor ons kiezen?
Grote bedrijven en adviesbureaus moeten marktinnovatie- en transformatieprocessen strategisch combineren, met name het herontwerpen van de interne modus om nieuwe producten en bedrijfsmodellen te bedenken. Om zulke grote uitdagingen aan te gaan, zijn bedrijven geïntrigeerd door vaardigheden die strategie en design combineren.
De rol van ontwerpers in bedrijven is de afgelopen jaren drastisch veranderd en evolueert nog steeds: ontwerpers worden gevraagd om niet alleen de reikwijdte van het totale project te beheersen, nieuwe kansen te identificeren en middelen te mobiliseren om deze te bereiken, maar ook om innovatie en strategische processen te leiden, het beheren van bureaus en middelen, het analyseren van gegevens en het genereren van waardevolle inzichten. Tegelijkertijd zijn bedrijven op zoek naar managers die goed zijn toegerust met een ontwerpattitude als een krachtig hulpmiddel om de perspectieven van klanten en belanghebbenden te combineren met marktkansen, om strategische richtingen te bedenken die gebruik maken van opkomend gedrag, nieuwe sociaal-culturele trends en de kansen die worden geboden door digitale technologieën.
Om aan deze groeiende behoeften te voldoen, hebben MIP Politecnico di Milano en POLI.design gezamenlijk de International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT) ontwikkeld, een eenjarig programma dat is gestructureerd in vier hoofdinhoudsblokken. De SDIT wil leidinggevenden betrekken die een investering in kennis willen combineren met hun werkverplichtingen. De SDIT heeft tot doel professionals en leidinggevenden op te leiden in het combineren van ontwerpattitudes en -vaardigheden met klassieke analytisch-managementvaardigheden. Dit omvat het plannen, coördineren en implementeren van consistente ontwerpactiviteiten en -processen om te voldoen aan de ontwerprichting, het strategische kader en prestatiedoelen.
Ideale studenten
De Master SDIT heeft tot doel ontwerpers en managers voor te bereiden op het navigeren en aansturen van de huidige complexe uitdagingen, wat betekent dat ze in staat zijn om:
- bedenk zinvolle innovaties die het menselijk welzijn kunnen verbeteren en een impact kunnen hebben op de maatschappij;
- collega's en belanghebbenden inspireren om strategische transformatie na te streven;
- leidinggeven aan ontwerpprojecten die de betrokkenheid van werknemers stimuleren en de cultuur van silo's tussen verschillende bedrijfsonderdelen doorbreken;
- de mogelijkheden benutten die digitale technologieën bieden door de wisselwerking tussen kunstmatige intelligentie en menselijke intuïtie, en door big data;
- stimuleren van ondernemende mindsets om agile projecten te activeren en te promoten;
- Organiseer het creatieve proces zodanig dat de integratie met de bedrijfsvoering wordt bevorderd.
leerplan
De International Master in Strategic Design for Innovation and Transformation (SDIT) is een 1-jarig programma. De academische structuur is verdeeld in 4 hoofdblokken en eindigt met een laatste projectwerk.
Dit programma omvat een combinatie van verschillende initiatieven: face-to-face ervaringen zoals bedrijfsbezoeken om innovatie- en designmanagers te ontmoeten, een culturele tour om getuige te zijn van de Italiaanse evolutie van design, en een bezoek aan professionele laboratoria van moderne meesters van design. Bovendien zullen kandidaten tijdens de Mastercursus deelnemen aan twee Digital bootcamps: workshopsessies op afstand gepromoot door toonaangevende ontwerpgedreven bedrijven.
Een typische week voor onze studenten is als volgt opgebouwd:
• WEEK type A: Videoclips beschikbaar op het digitale platform (max. 16) + één livesessie (2,5 uur)
OF
• WEEK type B: Twee live sessies (elk 2,5 uur)
Elke cursus duurt twee weken en kan de twee structuren combineren (A+B) of twee livesessies per week omvatten (B+B).
Livesessies worden online gehouden op dinsdag en donderdag van 19.00 tot 21.30 uur CET.
Het onderwijsproject is verdeeld in 4 hoofdblokken:
Innovatie en ontwerp
Het blok “Innovatie en ontwerp” interpreteert strategievorming als een proces dat sterk wordt beïnvloed door de ontwikkeling van innovatie en de rol die ontwerp speelt in de organisatie. Het biedt voornamelijk een overzicht van strategievormingsconcepten die verband houden met een specifieke industriële omgeving waarin creativiteitsmanagement en ontwerp belangrijke activa vertegenwoordigen. Aan de andere kant behandelt het blok Corporate Entrepreneurship en Organisation Transformation als fundamentele componenten om continue vernieuwing te ondersteunen en de organisatorische houding af te stemmen op de strategische doelen.
Leiderschap en betrokkenheid
Het blok "Leiderschap en betrokkenheid" biedt een overzicht van theorieën en actiegedragingen om leiderschap te illustreren om een cultuur van innovatie te creëren, het team en de stakeholders te inspireren en een deugdzaam proces van betrokkenheid te activeren over organisatorische silo's heen. Dit deel van de Master presenteert de verschillende aard van leiderschap: het effectief ontwikkelen van vaardigheden om verandering en innovatie in organisatorische contexten te beheren. Het blok verbindt besluitvormingsbenaderingen met een diepgaande beoordeling van de constructies van organisatiegedrag en bedrijfsprocesbeheer. Bovendien presenteert het afsluitende deel het overlappende gebied tussen ontwerpcultuur en organisatiecultuur.
Gegevens en creativiteit
Het blok "Data en creativiteit" is gebaseerd op het centrale thema data. De afgelopen twintig jaar heeft het onderwerp data de manier waarop bedrijven strategieën creëren, innovaties genereren en met gebruikers communiceren, ingrijpend veranderd. Terwijl Big Data onmiddellijke feedback van de markt biedt over consumentenvoorkeuren en -trends, werkt creativiteit vaak met andere data: het analyseert de dataset anders dan data mining-systemen dat kunnen. Creativiteit voedt zich met 'zwakke' data, perifere data die niet wereldwijd wordt verzameld, maar afkomstig is van een specifieke gebruikscontext. Na een algemeen overzicht van de rol van Big Data in innovatiestrategieën en -processen, zal het blok zich richten op hoe gebruikersonderzoek kan worden uitgevoerd en kwalitatieve data kan worden verzameld om waardevolle inzichten te genereren. De inhoud zal dus laten zien hoe services kunnen worden getransformeerd door gebruik te maken van meerdere databronnen en hoe data kan worden begrepen
Ontwerpoperaties en transformatie
Het blok “Design Ops and Transformation” wil de mythe van de ontwerper en zijn chaotische werk buiten de organisatieregels en bedrijfsprocedures doorbreken. Na een overzicht van de logica van open innovatie en collaboratieve mechanismen, richt het blok zich op moderne creatieve projectmanagementmethodologieën: agile methodologieën, ontwerpmethoden en de organisatieregels die ten grondslag liggen aan UX/UI-projecten. De modules in dit blok articuleren geavanceerde didactische methoden die de cohabitatie van de bespreking van casestudies, de ontwikkeling van groepsprojecten en de introductie van software gerelateerd aan het beheer van DesignOps zien.
Tijdens de tweede helft van de master moeten de deelnemers een projectwerk uitvoeren, dat aan het einde van de cursus wordt besproken. Het doel van het projectwerk is om een consultancyproject te ontwikkelen met de steun van de faculteit MIP Politecnico di Milano.
In nauwe samenwerking met professoren en onderzoekers van Politecnico di Milano krijgen deelnemers aan het programma de kans om de tools en methoden die ze tijdens de SDIT Master hebben geleerd toe te passen om kwesties aan te pakken die van belang zijn voor bedrijven en om relaties op te bouwen die van grote waarde zijn voor hun professionele carrière.
toelatingen
Carrièremogelijkheden
Als de professionele figuur eenmaal is bereikt, kan hij posities bekleden en functies bekleden die traditioneel verbonden zijn met de ontwikkeling van product-dienstinnovatie, zoals Design Manager, Design Strategist, Innovation Manager, Product of Brand Manager. Als alternatief kan de gecreëerde figuur, gezien het toenemende gebruik van design door bedrijfsmanagementbedrijven, worden ingezet als ontwerpconsulent of ontwerpspecialist bij middelgrote en grote ontwerpbureaus en ontwerpadviesbureaus.