Master in bedrijfsmanagement

DOELSTELLINGEN

Deze cyclus van studies die leiden tot de graad van Master heeft als hoofddoel het verwerven door studenten van een hoog niveau van professionele specialisatie in managementgebieden die cruciaal zijn voor zakelijk succes, verenigbaar met de complexiteit van de uitdagingen die voortvloeien uit de intensivering van de concurrentie, globalisering en de ongunstige context waarin bedrijven zullen moeten opereren.

In aansluiting op de studies van de 1e cyclus van de graad in Business Management die wordt gedoceerd aan ISAG, heeft deze masteropleiding tot doel de verkregen kennis te verdiepen en studenten een strategisch, systemisch en integrerend beeld te geven van de activiteit van bedrijven en bewustzijn van de inter- relatie tussen de delen en het geheel met de omgeving.

Het is in wezen gericht op het opleiden van hoger personeel en managers voor het uitoefenen van functies op het gebied van bedrijfsbeheer, of dit nu kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) of grote bedrijven zijn, en heeft de volgende specifieke doelstellingen:

a) Studenten opleiden voor een grondig begrip van de interne sterke en zwakke punten en onderscheidende capaciteiten van het bedrijf, terwijl ze hun vaardigheden ontwikkelen om de omgeving te analyseren en de bedreigingen en kansen die het voor het bedrijf biedt rigoureus te identificeren.

b) De beheersing van tools, methoden en technieken bevorderen die een optimalisatie van de bedrijfsefficiëntie en -effectiviteit mogelijk maken, terwijl de creativiteit van studenten wordt ontwikkeld om te zoeken naar innovatieve en onderscheidende antwoorden.

c) Het ontwikkelen van vaardigheden, attitudes en waarden die in overeenstemming zijn met de uitoefening van functies en posities met hoge verantwoordelijkheid in bedrijven, in een coherente, innovatieve en zeer probleemoplossende leer- en studieomgeving.

d) Het ontwikkelen van besluitvormings- en communicatieve vaardigheden voor het diagnosticeren, begrijpen en beoordelen van complexe zakelijke situaties.

e) Bijdragen aan de ontwikkeling bij studenten van een gedrag van integriteit, verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij het bedrijf en de samenleving waarin ze zijn opgenomen.

MASTER'S ORGANISATIE EN CURSUSPLAN

Deze masteropleiding is gestructureerd in drie semesters.

Met een normale duur van anderhalf jaar en een maximale sluitingsdatum van zes semesters na toelating, omvat het een mastercursus bestaande uit 11 curriculaire eenheden (curriculair onderdeel van het masterprogramma), gevolgd door een periode van in wezen individueel maar begeleid werk dat kan bestaan uit een wetenschappelijk proefschrift of een projectwerk, origineel en speciaal voor dit doel gemaakt, of zelfs een professionele stage met een eindrapport, onder de voorwaarden bepaald door dit reglement.

Om het masterdiploma te behalen, moet de student 90 ECTS-credits behalen, die op de volgende manier worden verdeeld:

a) Curriculair deel: Goedkeuring in de 11 curriculaire eenheden van de masteropleiding: 60 ECTS-credits;

b) Goedkeuring, in de openbare verdediging, van het proefschrift, projectwerk of beroepsstage: 30 ECTS-credits.

TE ONTWIKKELEN COMPETENTIES

In overeenstemming met de eisen die werkgevers stellen, is het de bedoeling dat studenten aan het einde van deze masteropleiding de volgende hoofdvaardigheden verwerven (die gedurende hun professionele leven voornamelijk op zichzelf of op autonome wijze moeten worden ontwikkeld):

• Weet hoe u de evolutie van de bedrijfsomgeving moet interpreteren en de impact ervan op het bedrijf moet beoordelen;
• Een globale, interfunctionele en integrerende visie van het bedrijf hebben, die hen in staat stelt de onderscheidende capaciteiten te identificeren en te verbeteren waarop de concurrentiestrategieën van het bedrijf in de markt moeten worden gebaseerd
• Beheers het proces van identificatie en ontwikkeling van bedrijfsstrategieën;
• Ontwikkelen van een correct begrip in termen van het verkrijgen en voorbereiden van informatie voor effectieve besluitvorming op het gebied van marketing, investeringen, desinvesteringen en financiering;
• Uitvoeren van operaties op nationale en internationale financiële markten;
• De positie van het bedrijf in het complexe web van operaties en economische en commerciële activiteiten, waarbij leveranciers, concurrenten en directe en indirecte klanten betrokken zijn, tot aan de eindklant;
• Weet hoe je een rigoureus besluitvormingssysteem creëert en beheert, en hoe je op een verantwoorde manier besluit en handelt ten opzichte van de samenleving en de verschillende belanghebbenden van het bedrijf;
• Bevorderen van prognoses, monitoring en systematisch beheer van bedrijfsrisico's;
• Betrokken zijn bij het creëren van waarde en in staat zijn om de implementatie van acties efficiënt en effectief te beheren en de voortgang ervan te evalueren.

PROFESSIONELE UITGANGEN

Op basis van het gedefinieerde beroepsprofiel, gebaseerd op een gedegen opleiding gericht op de ontwikkeling van de hierboven beschreven competenties, zijn de volgende mogelijke professionele afzetmogelijkheden voor onder meer toekomstige Masters in Business Management-afgestudeerden:

• Algemeen management: bedrijfsadministrateur, managementadviseur, managementadviseur van een functioneel gebied of divisie en strategisch managementadviseur;
• Marketing: marketingdirecteur, accountmanager, productmanager, marketingassistent, servicemanager, marketingadviseur
• Finance and Control: financieel directeur, assistent financieel directeur, controller of assistent controller, projectanalist, budgetcontroletechnicus
• Management Control: directeur, management control auditor, management control adviseur;
• Personeelszaken: directeur personeelszaken, adjunct directeur personeelszaken, technicus personeelszaken, adviseur personeelszaken en organisatie;
• Onderwijs en onderzoek op het gebied van Bedrijfskunde.

INSTRUCTIETAAL : Portugees