Master in de permanente opleiding in projectmanagement en Agile-methodologieën

MPM is bedoeld voor iedereen die zijn carrière wil ontwikkelen, groeien of heroriënteren, waarbij de uitdagingen worden aangepakt die voortvloeien uit de uitvoering van projecten, in elk type zakelijke omgeving en context, om een efficiënt beheer van projecten en initiatieven te bereiken.

Onder de instapprofielen voor onze master vinden we Projectmanager, Scrum Master, Afdelingsmanager... en professionals die projecten ontwikkelen of eraan deelnemen en zich hierin willen specialiseren of mensen die hun carrière willen ombuigen naar projectmanagement.

Deze masteropleiding is gestructureerd in 5 modules die zich verdiepen in verschillende kennisgebieden, van de visie van het bedrijf, strategie en innovatie, tot nieuwe trends in projectmanagement en behendigheid, via de nodige managementvaardigheden en natuurlijk het met nauwkeurigheid ontwikkelen van de fundamenten van project management. Je krijgt de kans om praktische en theoretische vaardigheden op te doen om complexe uitdagingen aan te pakken in een dynamische en voortdurend evoluerende zakelijke omgeving. Het programma is ontworpen om een uitgebreide leerervaring te bieden in de discipline projectmanagement en biedt de nodige vaardigheden zodat u een hooggekwalificeerd professioneel profiel kunt worden.

1. STRATEGIE, INNOVATIE EN BEDRIJF

Deze module richt zich op de belangrijkste aspecten van bedrijfsbeheer, waaronder het definiëren van effectieve strategieën, het bevorderen van innovatie en de toepassing van ethische en duurzame praktijken in het bedrijf. Het behandelt ook onderwerpen als de bedrijfscultuur, financieel management en de definitie van sleuteldoelstellingen voor zakelijk succes.

Door een combinatie van theorie en praktijk leer je de zakelijke omgeving analyseren, de meest geschikte projecten kiezen die aansluiten bij de strategie, leren hoe je innovatieve bedrijfsmodellen ontwerpt en methodologieën zoals Design Thinking toepast om oplossingen te ontwikkelen die zijn aangepast aan de echte klantbehoeften. De sleutels voor het vormen van een passende bedrijfscultuur en de verschillende vormen ervan komen ook aan bod, om hoogwaardige projecten en teams te ontwikkelen, en de behoefte aan adequaat financieel management om zakelijk succes te behalen.

Deze module is essentieel om te leren effectief, innovatief en verantwoord te beheren, en biedt de nodige hulpmiddelen om de uitdagingen van een steeds complexere en veranderende zakelijke omgeving het hoofd te bieden.

• Bedrijfsstrategie
• Bedrijfsethiek en duurzaamheid
• Innovatie en designdenken
• Innovatie bedrijfsmodellen
• Organisatiemodellen en bedrijfscultuur
• Financiën en OKR

2. PROJECTMANAGEMENTVAARDIGHEDEN

Deze module richt zich op de essentiële vaardigheden voor effectief projectmanagement. Belangrijke onderwerpen zoals communicatie en leiderschap, kritisch denken, creativiteitstechnieken, efficiëntie en productiviteit, en onderhandeling komen aan bod. Door de combinatie van deze vaardigheden leer je projecten effectief te leiden en te beheren, en om te gaan met de uitdagingen en veranderingen die zich in het proces kunnen voordoen.

Deze module gaat dieper in op het belang van effectieve communicatie bij projectmanagement, inclusief conflictbeheersing en probleemoplossende technieken. Ook wordt aandacht besteed aan de noodzaak om effectief leiderschap en goed teammanagement te ontwikkelen om projectmanagementsucces te behalen. Daarnaast worden technieken aangeleerd om creativiteit en kritisch denken aan te moedigen, en om de efficiëntie en productiviteit in projectmanagement te verhogen. Ten slotte wordt onderhandelen behandeld als een sleutelvaardigheid in projectmanagement door middel van technieken om bevredigende overeenkomsten te bereiken.

Deze module is essentieel om te leren hoe u projecten effectief kunt leiden en beheren, en biedt de vaardigheden die nodig zijn om succes te behalen in een steeds veeleisender en competitiever wordende zakelijke omgeving.

• Communicatie en Leiderschap
• Kritisch denken
• Creatieve technieken
• Efficiëntie en productiviteit
• Onderhandeling

3. BASISGRONDEN VAN PROJECTMANAGEMENT

Deze module richt zich op scope, kwaliteit, planning en kostenmanagement. Uiteraard komen alle gebieden die verband houden met people management aan bod: stakeholdermanagement, communicatie en middelen, maar ook andere essentiële gebieden zoals risicomanagement en inkoop. projectintegratie en -evaluatie, en het belang van projectmanagementkantoren (PMO's) wordt besproken.

Module 3 biedt een inleiding tot de grondbeginselen van projectmanagement, met een focus op de belangrijkste gebieden van projectmanagement: deze module gaat in op het belang van het definiëren van de projectomvang en -kwaliteit, en hoe de projecttijd en -kosten kunnen worden gepland en gecontroleerd. Er wordt aandacht besteed aan de behoefte aan goed stakeholder-, communicatie- en middelenbeheer, en technieken voor het identificeren en beheren van projectrisico's en aanbestedingen worden aangeleerd. Ook worden de meest gebruikte SW-tools in projectmanagement onderzocht, en worden technieken voor het integreren en beoordelen van projecten aangeleerd. Tenslotte wordt het belang van projectmanagementkantoren (PMO's) en hun rol in effectief projectmanagement besproken.

Deze module is essentieel voor diegenen die op zoek zijn naar een goed begrip van de grondbeginselen van projectmanagement, en biedt de vaardigheden die nodig zijn om projecten effectief te plannen, uit te voeren en te controleren. Daarnaast wordt het belang van PMO's als sleutelcomponent bij het beheren van succesvolle projecten in elk type organisatie besproken.

• Inleiding tot projectmanagement
• Scope- en kwaliteitsmanagement
• Planning en kostenbeheer
• Stakeholder-, communicatie- en resourcemanagement
• Risico- en inkoopmanagement
• SW-tools voor projectbeheer
• Integratie en beoordeling
• PMO: Projectmanagementkantoren

4. AGILE METHODOLOGIE EN NIEUWE TRENDS IN PROJECTMANAGEMENT

Module 4 richt zich op nieuwe trends in projectmanagement, met een agile aanpak. Gedurende de module komen de belangrijkste agile raamwerken aan bod, zoals Scrum, Kanban en schaling (SAFE, LESS, etc.), evenals de Management 3.0-aanpak en de Lean Project-managementmethodologie. Ook zal de PM2-methodologie van de Europese Commissie worden gepresenteerd, die zich richt op het effectief en efficiënt beheren van projecten en programma's in elke context en sector. Uiteindelijk is Module 4 bedoeld om studenten de nodige kennis te bieden om zich aan te passen aan een voortdurend veranderende omgeving en om projecten op een wendbare en effectieve manier te beheren.

• Agility en Agile Frameworks: Scrum, Kanban en schaling (SAFE, LESS,...)
• Management 3.0
• Lean projectmanagement
• PM2 Methodologie Europese Commissie

5. CERTIFICERING VOOR PROFESSIONEEL PROJECTMANAGEMENT

Module 5 richt zich op het bieden van de ideale kennis om een of meer van de belangrijkste internationale certificeringen op de markt voor te bereiden.

Concreet worden kennis en theoretische, praktische tools, simulatoren en advies aangereikt om deze certificeringen succesvol aan te kunnen vragen.

• Certificeringsvoorbereiding (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

Ranglijsten

Wij zijn trots op de nationale en internationale erkenning van onze programma’s. Maar we zijn nog trotser op alle mensen die ESIC tot een van de beste instellingen ter wereld maken. De kwaliteit van het onderwijzend personeel, het managementpersoneel, de werkgevers en vooral de wens van onze studenten en alumni om te verbeteren, zorgen ervoor dat ESIC en onze Master in Projectmanagement en agile methodieken zich onderscheiden met de volgende erkenningen:

1. U beschikt over een complete doos met technieken en hulpmiddelen om succesvol projectmanagement te ontwikkelen in elk type vakgebied, sector of bedrijf.
2. Je concentreert je op het ontwikkelen en ontwikkelen van soft skills om teams effectief te kunnen leiden en projectbelanghebbenden effectief te kunnen betrekken.
3. U kunt ervoor kiezen om de meest erkende projectmanagementcertificeringen wereldwijd (PMP®, PMI-ACP®, PSM, PM2,…) optimaal voor te bereiden.
4. Je lost complexe situaties op creatieve wijze op in elk bedrijf in sterk geïnternationaliseerde en disruptieve omgevingen.
5. Je ontwikkelt positief en kritisch denken op basis van permanente rusteloosheid, verbeeldingskracht, intellectuele nieuwsgierigheid, gevoeligheid voor de omgeving en een samenwerkingshouding.
6. Je neemt beslissingen en handelt ethisch, waarbij je hoge normen van respect voor menselijke waarden, culturele diversiteit en duurzaamheid hanteert.

Het voltooien van onze Master of Project Management en Agile Methodologieën biedt een breed scala aan professionele kansen in allerlei verschillende sectoren, zoals onder meer technologie, bouw, financiële dienstverlening, energie, gezondheidszorg en logistiek. Ze zullen ook kunnen werken bij gouvernementele en niet-gouvernementele organisaties, adviesbureaus, startups, MKB-bedrijven en grote bedrijven.

Afgestudeerden kunnen verschillende rollen spelen:

• Project managers
• Teamleiders
• Management consultants
• Scrummaster
• Bedrijfsanalisten
• Specialisten op het gebied van procesverbetering

Bij ESIC weten we dat de beste manier om te leren praktisch is. Daarom is ons programma ontworpen op basis van tools, workshops, praktijkvoorbeelden en gebruik van licenties, zodat jij met de grootst mogelijke voorbereiding de arbeidsmarkt betreedt. Ons MPM onderscheidt zich door:

• Wij zijn voorlopers van projectmanagement in de Business School met meer dan 13 jaar ervaring in gespecialiseerde projectmanagementprogramma's (meer dan 80 edities)
• Inhoudsstructuur afgestemd op internationale normen op het gebied van projectmanagement (PMBOK, PM2, ISO 21500) en de meest erkende raamwerken (Scrum, kanban, management 3.0, Design Thinking, etc.)
• Inhoud 100% bijgewerkt door de beste experts en afgestemd op de nieuwste edities van de normen (7e editie PMBOK, enz.)
• Volledig praktische methodologie gericht op het verwerven van de vaardigheden om te weten hoe te handelen, die verder gaat dan louter theoretische benaderingen. Bevat onderwerpen die een huidige trend zijn in Project
• management (PM2, Lean Projectmanagement, Management 3.0, etc.) 100% PMP gecertificeerde projectspecifieke vakdocenten met uitgebreide beroeps- en opleidingservaring
• 100% PMP-gecertificeerde projectspecifieke vakdocenten met uitgebreide professionele en trainingservaring
• Wij helpen u bij het voorbereiden van 4 van de meest internationaal erkende certificeringen (PMP®, PMI-ACP®, PM2, PSM)
• Levering van een brede selectie boeken van maximaal belang inbegrepen
• Wij geven u toegang tot de marktleidende PMP- en PMI-ACP-examensimulators in het Spaans
• Zeer hoge tevredenheidsnormen behaald in de afgelopen edities van dit programma
• Meer dan 65.000 ESIC-alumni hebben ons vertrouwd.