Master in Urban Governance of Inclusive Sustainable Cities

Het curriculum is onder voorbehoud van wijzigingen. Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend.

Blok 1

• Stedelijk bestuur (door IHS)
• Steden: motoren van economische groei en innovatie (door IHS)
• Beleidsinnovatie in complexe systemen (door ESSB)
• Werkgroepen urban governance lab (samenwerking IHS-ESSB)

Blok 2

• Internationaal Publiek Management (door ESSB)
• Interactief bestuur beheren (door ESSB)
• Placemaking in steden (door IHS)
• Werkgroepen urban governance lab (samenwerking IHS-ESSB)

Blok 3

• Onderzoeksopzet (door IHS en ESSB)
• keuzevak
• Masterproef (start)
• Werkgroepen urban governance lab (samenwerking IHS-ESSB)

Blok 4

• Masterproef (door IHS en ESSB)

Is dit het juiste programma voor jou?

• Haal je MSc bij een top 100 externe universiteit. Profiteer van de kennis van twee gerenommeerde partners; Het Departement Openbaar Bestuur stond op nummer 4 in de Shanghai Academic RankingOpens external van World Universities on Public Administration 2022.
• Leer van zowel vooraanstaande wetenschappers in het veld als actieve stedelijke beleidsadviseurs.
• Doe mee aan onze interactieve laboratoria voor stedelijk bestuur, waar u wordt getraind om uw theoretische kennis te gebruiken om praktijkvoorbeelden van problemen met stedelijk bestuur op te lossen.
• Bereid je voor op je carrière en netwerk tijdens je projectwerk en veldbezoeken aan lokale belanghebbenden zoals het Havenbedrijf Rotterdam, Woningcorporaties of de Gemeente Rotterdam.
• Kennis opdoen over actuele trends, onderwerpen, innovaties en tools uit verschillende disciplines op het gebied van stedelijk bestuur (zoals de circulaire economie, place-making, coproductie en zelforganisatie, etc.)
• Pas uw kennis wereldwijd toe en ontwikkel deze door te leren van internationale casestudies, medewerkers en klasgenoten.
• Uitwisselingsmogelijkheden bij onze partnerinstellingen – toonaangevende universiteiten in heel Europa

Na het voltooien van deze specialisatie zul je in staat zijn stedelijke governance-problemen en -processen te analyseren. Je zult in staat zijn om interactieve bestuurstrategieën te ontwerpen om stedelijke problemen aan te pakken en om te fungeren als makelaar en adviseur in stedelijke ontwikkelingsprojecten. Je bent opgeleid om de nodige processen te organiseren en te beheren om deze problemen aan te pakken en oplossingen te ontwikkelen.

Mogelijke posities

Afgestudeerden zullen geschikte kandidaten zijn voor posities als:

• Lid van een projectteam dat werkt aan grote stedelijke ontwikkelingsprojecten (zoals de herstructurering van het stadscentrum, de uitbreiding van het havengebied van een stad of de vernieuwing van achterstandswijken).
• Overheidsfunctionaris die zich bezighoudt met beleid op het gebied van duurzaamheid, mobiliteit en planning op lokaal, regionaal, nationaal of internationaal niveau.
• Overheids- of private partijfunctionaris die in publiek-private partnerschappen werkt aan infrastructuurprojecten of klimaatadaptatiestrategieën.
• Werken voor een non-profit organisatie, zoals een woningcorporatie, een zorgorganisatie of een grote sociale onderneming die werkt aan buurtontwikkeling.
• Beleidsadviseur of adviseur werkzaam bij een adviesbureau dat zich bezighoudt met stedelijke ontwikkelingsvraagstukken of het ontwerpen van coproductieprocessen tussen gebruikers en aanbieders van stedelijke diensten.
• Onderzoeker of adviseur werkzaam bij een kennisinstelling die zich bezighoudt met thema’s als slimme mobiliteit

Vooruitzichten voor de arbeidsmarkt

Uit onderzoek onder 167 alumni blijkt dat vrijwel alle afgestudeerden die de graad van een van de Nederlandse masterspecialisaties Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam hebben behaald, direct na hun afstuderen een baan hebben gevonden. Ongeveer 11 procent van hen kreeg direct na indiensttreding een vaste baan, terwijl 34 procent van hen een baan vond met uitzicht op een vaste baan. Vier op de tien studenten startten met een tijdelijke aanstelling en 17 procent als stagiair. Ongeveer 50 procent van de alumni die aan dit onderzoek hebben deelgenomen, werkt voor de Rijksoverheid of voor gemeenten. Nog eens 13 procent werkt in het onderwijs en de gezondheidszorg, dat wil zeggen sectoren in het publieke domein. Twee op de tien alumni werken in de private sector. De verwachting is dat de cijfers van de masteropleiding Urban Governance min of meer vergelijkbaar zullen zijn met deze cijfers.