Master in strategisch ontwerp

De Specialisatie Master is volledig in het Engels.

De gespecialiseerde master in strategisch ontwerp. Het bouwen van nieuwe bedrijven en strategieën door middel van ontwerp is een specialisatie op het eerste niveau van de Politecnico di Milano, ontworpen en geleid door POLI.design , opgericht door Politecnico di Milano, in samenwerking met MIP, de Politecnico di Milano Graduate School of Business.

Strategisch ontwerp is een ontwerpactiviteit die betrekking heeft op het productservicesysteem, dwz het geïntegreerde geheel van producten, diensten en communicatiestrategieën die ofwel een actor ofwel een netwerk van actoren (bedrijven, instellingen, non-profitorganisaties, enz.) genereert en ontwikkelt waarde te creëren. Vaak wordt beweerd dat technologische innovatie, culturele en economische globalisering en de overgang naar ecologische duurzaamheid problemen en kansen opleveren. Er wordt ook herhaaldelijk gezegd dat de mogelijkheid om de eerste te vermijden en de laatste te benutten de ontwikkeling van drie kernvaardigheden vereist: visievorming, innovatie aanvoelen, oplossingen creëren die zijn ingebed in nieuwe bedrijfsmodellen. Het vereist het vermogen om producten en diensten te ontwerpen waarvan het succes van vandaag vooruitloopt op wat de norm van morgen zal zijn of zou moeten zijn. De maatschappelijke vraag naar een nieuwe generatie producten en diensten, in overeenstemming met de huidige sociaal-culturele transformaties, en hun duurzame ontwikkeling wordt een kans voor bedrijven die in de context van deze nieuwe ontwerpmindset kunnen opereren. Deze unieke ontmoeting van design en bedrijfsstrategie: strategisch design.

Eindbeoordeling

Aan het einde van de opleiding, na het met goed gevolg afleggen van het afsluitend examen, de 1e graad Specialisatie Master Strategisch Ontwerpen. Het bouwen van nieuwe bedrijven en strategieën door middel van een ontwerpdiploma zal worden afgegeven, met de bijbehorende prestatie van 60 CFU/ECTS.

Het programma heeft tot doel de basis te leggen voor een specifieke en deskundige competentie met betrekking tot de problemen rond strategisch ontwerp en tot innovatie en ontwerp van het productsysteem. De specialisatiemaster beoogt experts en adviseurs voort te brengen die in staat zijn een ontwerp- en managementrol te vervullen in het innovatieproces van het productsysteem. Het programma stelt met name opleidingen voor over de integratie van product-, diensten- en communicatiecomponenten en het ontwikkelen van specifieke vaardigheden die gericht zijn op het verbeteren van de algemene proceskwaliteit (d.w.z. productiemethoden en contexten) en die van de resultaten (d.w.z. die van de werkelijke en waargenomen kwaliteit) die de culturele identiteitskenmerken bepalen, zintuiglijke duurzaamheid van de ontworpen oplossingen.

Deze oplossing onderscheidt zich daarbij door hun vermogen om productkwaliteit te combineren met die van hun omgeving en de sociale vormen die ze creëren.

Het doel is daarom om de deelnemers een ontwerpcapaciteit bij te brengen (probleemstelling en probleemoplossing), het vermogen om ideeën te bedenken en te genereren, beelden te produceren en te communiceren, initiatief in termen van het kunnen identificeren van de methoden, middelen en partners om een pre te bereiken -gevestigde doelstelling, aanleg voor het managen van complexiteit door middelen en actoren te integreren in een innovatief ontwerpproces en, op zijn beurt, weten hoe daarmee te integreren, visie als het vermogen om informatie te selecteren, en het vermogen om trends te identificeren, een persoonlijk punt van aandacht op te bouwen scenario's bekijken en produceren, de tools verwerven die nodig zijn om het "bereik van mogelijkheden" waarbinnen te werken en de gerelateerde innovatieve factoren te begrijpen en te herkennen; de vaardigheden verwerven die nodig zijn om innovatie van de verschillende product-systeemcomponenten te ontwerpen en te beheren; multimediatools verwerven om persoonlijke ideeën en ontwerpen te presenteren met behulp van verschillende communicatiemiddelen; de vaardigheden ontwikkelen en verbeteren om de intrinsieke en extrinsieke kenmerken van de culturele identiteit van productsystemen over te nemen en te innoveren.

Het programma heeft tot doel de basis te leggen voor een specifieke en deskundige competentie met betrekking tot de problemen rond strategisch ontwerp en tot innovatie en ontwerp van het productsysteem.

De plaatsing identificeert twee belangrijke macro-professionele profielen: "innovatie- en ontwerpspecialisten" (marketingdirecteuren, R&D-managers, industriële ontwerpers en productingenieurs, ontwerpers van diensten en multimedia-oplossingen) en "integrators van innovatieve en ontwerpprocessen" (ontwerpmanagers, ontwerp directeuren, projectmanagers, productmanagers, retailmanagers, brandmanagers, adviseurs voor product-systeeminnovatie).

Didactisch plan

De gespecialiseerde master is gestructureerd in theoretische modules, projecten en laboratoria. De master wordt afgesloten met een curriculaire stage van 475 uur.

Didactische modules

Deze modules onderzoeken verschillende onderwerpen en maken gebruik van verschillende soorten expertise die nodig zijn om aan open problemen te werken en een actieve houding aan te nemen bij de probleemformulering.

• Strategisch ontwerp: deze modules dragen tools en perspectieven over over het ontwerp van product-dienstsystemen en hoe ontwerp een bron van concurrentievoordeel in organisaties wordt.
• Serviceontwerp: De huidige modules dragen de ontwerptools over die verband houden met de ontwikkeling en innovatie van service. Er wordt veel aandacht besteed aan de dienst 'tangibilisatie'.
• Ontwerptools: Deze modules verkennen, door middel van toepassingsgerichte project- en businesscases, de designdenken-tools die het ontwerponderzoek en de conceptualisatiefasen ondersteunen.
• Ontwerp van productservicesystemen: een diepgaand onderzoek naar hoe design strategisch wordt, waarbij de merkidentiteit wordt gekoppeld aan de productkenmerken en de distributiestrategie.
• Ontwerpcultuur: een compleet overzicht van de culturele wortels van Italiaans design, dat laat zien hoe verschillende eigenschappen tegenwoordig actueel en bijgewerkt zijn (ondernemerschapsgeest, de innovatie als culturele daad, de productinnovatie gerelateerd aan de verandering van betekenis, de observatie van de gebruikerscontext ).

Beheermodules

Een reeks geïntegreerde modules die ingaan op de vereisten van strategisch management, waardoor studenten de factoren kunnen beoordelen die van invloed zijn op innovatie en de ontwikkeling ervan.

• Strategische en operationele marketing: De huidige modules dragen de belangrijkste concepten over het marketingproces, de marketingorganisatie en marketinganalyse-instrumenten over. Bijzondere aandacht wordt besteed aan de 4P-orkestratie en aan het innovatieperspectief gebaseerd op het marketingparadigma.
• Projectmanagement: De huidige modules dragen de basisprincipes over met betrekking tot projectmanagement als een proces van toewijzing van middelen en het stellen van doelen. Specifieke aandacht wordt besteed aan de verschillen in projectmanagement in grote en middelgrote bedrijven en in omgevingen die worden gekenmerkt door een laag of hoog innovatietempo.
• Ondernemerschap: De huidige modules dragen de concepten over die verband houden met de wortels van ondernemersactiviteit, de persoonlijke eigenschappen van de ondernemer, de ontstaansgeschiedenis van startups en de lean start-up.
• Bedrijfsstrategie: De huidige modules brengen de belangrijkste concepten over die verband houden met strategische planning en de pijlers van strategisch denken. Er wordt diepgaande aandacht besteed aan de manier waarop de strategische pijlers (missie, visie, SBU, concurrentievoordelen) het innovatie- en ontwerpproces beïnvloeden.

Snijpuntmodules

Deze modules onderzoeken verschillende onderwerpen op de overlapping tussen ontwerp en management, waarbij de eerste de oude managementwetenschap vormgeeft in de richting van nieuwe paradigma's van innovatie, terwijl de laatste de basis en het systemische vermogen van het ontwerp vergroot.

• Ontwerpstrategie: Een intensieve kennismaking met de ontwerpgedreven strategische opties. Er wordt veel aandacht besteed aan de wisselwerking tussen design en technologische evolutie.
• Innovatiemanagement: Innovatie is een manier om een concurrentievoordeel te behalen. In het bijzonder wordt veel aandacht besteed aan de barrières voor innovatie, aan de reeks voor- en nadelen die verband houden met innovatie, en aan gesloten/open innovatieparadigma's. Een specifieke focus ligt op designgedreven innovatie.
• Ontwerpintensief ondernemerschap: De huidige modules – gebaseerd op bijgewerkte onderzoeksstromen – tonen ontwerpintensief ondernemerschap als een complementair perspectief met betrekking tot op hightech gebaseerd ondernemerschap.
• Designmanagement: gericht op het engageren en managen van het scala aan ontwerpers. Concreet laten de modules de belangrijkste afwegingen zien die verband houden met uiteenlopende ontwerpbeheeropties.
• Beheer van nieuw serviceontwerp: een reeks modules draagt de belangrijkste principes over die ten grondslag liggen aan het ontwerp en de ontwikkeling van nieuwe services. Het serviceparadigma wordt ook gebruikt om enkele immateriële innovaties met betrekking tot producten en tastbare objecten te verklaren.

• 1e in Italië
• 4e in Europa
• 8e in de wereld

Politecnico di Milano - QS Ranking 2023 in categorie Kunst en design