Global Master in Human Resources Management

Let op: dit programma wordt volledig in het Engels gegeven.

Rome Business School's Master in Human Resources Management is ontworpen om Human Resources-professionals uit te rusten om te reageren op de behoeften en uitdagingen van de markt vanuit het perspectief van people management. Professionals die verandering omarmen als de meest effectieve manier om concurrentievoordelen te genereren, die kunnen profiteren van nieuwe technologieën, die de nieuwe generaties professionals die de arbeidsmarkt betreden goed begrijpen en het belang van de balans tussen werk en privé en ethisch gedrag volledig begrijpen en, bovenal, zijn toegewijd aan het ontwikkelen, aantrekken en behouden van talent als de beste manier om succes te verzekeren in het nieuwe zakelijke ecosysteem.

Program Structure

De Global Master in Human Resources Management van Rome Business School is gestructureerd om deelnemers een grondige voorbereiding te bieden op de Human Resources-sector en cruciale aspecten van andere gerelateerde velden, te beginnen met een breed overzicht van de bredere managementwereld en vervolgens door te gaan met het analyseren van alle specifieke onderwerpen en aspecten van HR-strategie, ontwikkeling en management, en biedt een diepgaand inzicht in innovatief en verantwoordelijk leiderschap, de trends en best practices ervan, en hoe deze effectief kunnen worden toegepast op de HR-managementindustrie.

leerdoelen

Aan het einde van de opleiding leren de deelnemers om:

• People Management: het ontwikkelen van de uitvoerende vaardigheden en competenties die nodig zijn als People Manager om de vereiste veranderingen binnen een organisatie te leiden en aan te sturen.
• Wereldwijd management: het belang van Human Resources-management in de wereldwijde strategie van het bedrijf identificeren, begrijpen en ontwikkelen.
• Organisatie, uitvoering en controle: Diepgaand inzicht verwerven in de tools en procedures die nodig zijn om de taken uit te voeren die betrokken zijn bij de planning, organisatie, uitvoering en controle van Human Resources in een bedrijf.
• Human Resources in het digitale tijdperk: profiteren van de mogelijkheden voor het verwerven, ontwikkelen en behouden van talent die worden geboden door technologie, door middel van tools en middelen die verband houden met digitale communicatie.
• Strategische Consultancy: Het ontwikkelen van de functie van Human Resources zowel vanuit het perspectief van een afdeling van mensen als als adviesbureau.
• Planning: Het ontwikkelen van de strategische basis, afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen, die het mogelijk maken toekomstige bewegingen op het gebied van Human Resources te plannen en erop te anticiperen.